Nos ConvictionsPenser en stratège et agir en communicant, telle doit être la posture de tout acteur souhaitant faire passer des messages auprès de l’opinion, car la communication est indissociable de la stratégie.
La meilleure façon de protéger la réputation d’une entreprise est encore d’anticiper les risques potentiels d’image et les intégrer en amont dans la feuille de route.
Pour être efficace, toute stratégie de communication doit inclure l’évaluation précise de la pertinence des organisations aux regards des objectifs poursuivis.
Au sommet de l’organisation, les dirigeants sont les premiers à assumer la vision de l’entreprise et les messages qu’elle souhaite porter. Les accompagner s’avère donc essentiel pour garantir la cohérence de toute stratégie de communication.
Notre Savoir-Faire- Préparer en amont les dirigeants dans toutes leurs prises de parole stratégiques
- Les aider à communiquer lorsque cela s’avère nécessaire dans des contextes sensibles de fusion-acquisition, rachat, ouverture du capital, restructuration, crise potentielle ou avérée
- Réaliser des cartographies stratégiques des forces en présence dans le débat pour agir sur l’image et l’influence sur le long terme
Nos Éléments de preuvePrésident de maisons d’édition, Président d’opérations industrielles dans le secteur automobile, Directeur de la Communication/des Affaires Publiques/des Relations Sociales au sein de grandes entreprises industrielles internationales dans des secteurs variés de l’industrie (automobile, aéronautique, chimie, électronique, industries culturelles, média).
l’association des Directeurs de la Communication en France. Au fil de sa carrière, il a développé des liens privilégiés avec l’ensemble des acteurs de la communication ainsi que les institutions publiques et privées.